• Byggeri og renovering Projektledelse
  • Partnerskaber og læring Professionelt samarbejde

Strategiske partnerskaber - udbud og opstart

Vidensopsamling fra partnerskaberne fsb HJEM og Byggepartnerskabet &Os

Status

Afsluttet

Udgivelsesår

2022

Projektejer

fsb

Samarbejdspartnere

Se alle
KAB AL2Bolig NCC COWI RUBOW Arkitekter Enemærke & Petersen Kant Arkitekter JJW Arkitekter SLA Oluf Jørgensen Norconsult Rekommanderet Smith Innovation BO-VEST

Projektdeltagere

Se alle
Lone Zeeberg Nielsen, fsb Helene Freiesleben, fsb Johnni Andersen, fsb Rolf Andersson, KAB Ulrik Steen Jensen, KAB Meik Keller, KAB ...og mange flere

Støttet af

Landsbyggefonden

Kontaktperson

Simone Kongsbak

Partnerskabsudvikler i fsb HJEM

sbk@smithinnovation.dk

26 14 16 69

Status

Afsluttet

Udgivelsesår

2022

Projektejer

fsb

Samarbejdspartnere

Se alle
KAB AL2Bolig NCC COWI RUBOW Arkitekter Enemærke & Petersen Kant Arkitekter JJW Arkitekter SLA Oluf Jørgensen Norconsult Rekommanderet Smith Innovation BO-VEST

Projektdeltagere

Se alle
Lone Zeeberg Nielsen, fsb Helene Freiesleben, fsb Johnni Andersen, fsb Rolf Andersson, KAB Ulrik Steen Jensen, KAB Meik Keller, KAB ...og mange flere

Støttet af

Landsbyggefonden

Kontaktperson

Simone Kongsbak

Partnerskabsudvikler i fsb HJEM

sbk@smithinnovation.dk

26 14 16 69

Om projektet

I 2018 igangsatte fsb og KAB som de første almene bygherrer arbejdet med udbud af strategiske partnerskaber, der begge blev etableret i foråret 2019. I sommeren 2020 igangsattes et fælles udviklingsprojekt, der havde til formål at skabe ny viden og opsamle praksisnær erfaring fra de to partnerskabers etableringsfase. Resultatet er lanceringen af et AlmenHæfte, der nu er tilgængeligt for alle interesserede.

De to partnerskaber, fsb HJEM samt Byggepartnerskabet &Os har kørt parallelt, og der har derfor været en unik mulighed for at høste og dele de hidtil opnåede erfaringer og refleksioner fra den første tid på tværs af partnerskaberne. Forhåbningen er, at vidensopsamlingen kan være med til at give de almene bygherrer, der går med strategiske partnerskabstanker, de bedste kort på hånden til at beslutte sig og eventuelt starte op på den omfattende proces det er at udbyde og efterfølgende opstarte et strategisk partnerskab.

Publikation er ikke en evaluering, og de to partnerskaber forholder sig ikke til, om det giver mening at etablere strategiske part­nerskaber i det almene, da de endnu står midt i arbejdet. Fokus er på de læringer, som de to almene partnerskaber har opnået i hhv. ud­buds­ og tilbudsfasen samt i etableringsfasen. Det er ambitionen at følge op med endnu en vidensopsamling, der følger partnerskaberne i deres modningsproces: videreudvikling, drift og afvikling.

 

Projektet indeholder

I denne vidensopsamling tages læseren med gennem en række refleksionspunkter og forhold man som almen bygherre skal være opmærksom på samt spørgsmål man som minimum skal stille sig selv før man tager beslutningen om at indgå i et strategisk partnerskab. Publikationen er der bygget op om tre forskellige elementer:

  • Motivationen for at indgå i strategiske partnerskaber i det almene
  • 12 centrale opmærksomhedspunkter identificeret af aktørerne i de to partnerskaber
  • Spørgsmål der fylder hos den almene bygherre

 

"

Vi skal være bevidste om, at det er noget dynamisk og ufærdigt, vi har med at gøre. Det kan være svært, når vi arbejder inden for byggeriet, der er meget lineært styret.

Interviewet rådgiver

To podcastafsnit om Strategiske partnerskaber

I to episoder undersøger vi, hvordan man kan udvikle et strategisk partnerskab, og vi beder både fsb og leveranceteamet dele deres erfaringer med fsbHjem partnerskabet.

Podcasten er produceret af podPeople for AlmenNet med støtte fra Landsbyggefonden.

Gå til podcast