Den 18. februar lancerede AlmenNet hæftet 'Den almene udviklingsmuskel'. En publikation, der giver inspiration til, hvordan innovation kan blive en naturlig del af hverdagen i almene boligorganisationer.
For udvikling sker ikke af sig selv. Den skal trænes – ligesom en muskel.
Se eller gense webinaret her:
Bemærk: Der er lav lyd på Niklas Jarnit i de første ca. 10 minutter, men det bliver bedre derefter.
Bag udgivelsen ligger et grundlæggende spørgsmål: Leverer den almene sektor innovation i dag med samme styrke som tidligere og hvordan får vi flere organisationer med?
Et ønske om at få flere med
Til den online lancering havde AlmenNet inviteret Niklas Jarnit fra AlmenNet og Simone Kongsbak fra Smith Innovation i studiet for at sætte ord på tankerne bag publikationen.
Ifølge Niklas Jarnit har AlmenNet gennem årene set en tydelig tendens.
“Der er ganske få, som løfter rigtig meget. Det er tit de samme, som vi støder på, når vi laver udviklingsprojekter og udviklingspartnerskaber,” siger han.
Ambitionen er derfor at få flere boligorganisationer med og gøre innovation til et strategisk greb – ikke et særprojekt.
“Vi vil gerne have flere til at se lyset i, at udviklingsprojekter faktisk er et rigtig stærkt strategisk greb, som boligorganisationerne kan gøre brug af, når de vil flytte sig selv, men også gøre sig attraktive i det lokalsamfund, som de er en del af.”
Samtidig viser erfaringen, at udviklingsprojekter ofte har svært ved at finde fodfæste i driften. Med det afsæt besluttede AlmenNet at tage temperaturen på sektorens udviklingsarbejde og undersøge, hvad der kendetegner dem, der lykkes med at skabe varig værdi.
En temperaturmåling som fælles udgangspunkt
Til opgaven blev Smith Innovation inviteret med.
Simone Kongsbak forklarer:
“Vi startede ud med at tage temperaturen på udvikling og innovation i sektoren, fordi det var vigtigt for os at have et fælles billede af, hvad udgansgpunktet var”, siger hun.
Temperaturmålingen blev startskuddet til et bredere udviklingsforløb i efteråret 2024 med bidrag fra et advisory board bestående af både interne og eksterne eksperter. De identificerede fem kendetegn, som går igen hos de organisationer, der er stærke i udviklingsarbejdet.
Fem kendetegn - én udviklingsmuskel
Forestil dig en stærk udviklingsmuskel, der består af fem centrale dele:
- Hovedet – evnen til at se målet for sig og tænke stort
- Hånden – evnen til at indgå i partnerskaber, hvor alle får et udbytte og bidrager til et fælles mål
- Maven – evnen til at skabe ledelsesmæssig og organisatorisk opbakning
- Øjnene – evnen til at finde de rette profiler med udviklingshøjde
- Fødderne – evnen til at bryde udviklingsarbejdet op i spiselige bidder
Den almene udviklingsmuskel henvender sig til medarbejdere og ledere i almene boligorganisationer og kan bruges som et konkret redskab til at styrke arbejdet med innovation – både strategisk og i praksis.
Læs mere om projektet og hent hæftet her
